1月13日，嘉通集團組織召開所屬項目文明施工精細化管理工作部署會。集團副總經(jīng)理張正山、工程技術(shù)部負責(zé)人、各項目參建單位負責(zé)人出席會議。會上傳達了相關(guān)文件精神和主管部門要求，并通報主管部門檢查結(jié)果。

根據(jù)項目文明施工精細化管理要求和檢查通報的結(jié)果，集團副總經(jīng)理張正山提出具體要求：一是對于主管部門發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并回復(fù)。二是全面自查工地現(xiàn)狀積極提高工地文明施工和精細化管理的水平。三是項目建設(shè)要樹立國有企業(yè)形象，各單位和部門要提高思想認識，壓實工作責(zé)任，在常態(tài)化工作中工程技術(shù)部要做好牽頭督促和落實相關(guān)工作，項目公司要做到加強主體責(zé)任意識，施工單位要不折不扣高標準完成各項工作，監(jiān)理單位要做好監(jiān)督檢查工作。