7月22日下午，集團(tuán)系統(tǒng)召開2020年二季度安全生產(chǎn)及工程管理綜合大檢查分析會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理張富標(biāo)、副總經(jīng)理關(guān)良勇、經(jīng)營安全部、工程管理部、集團(tuán)所屬各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)系統(tǒng)二季度安全檢查情況和工程管理綜合大檢查情況，上半年全市、集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，并布置下階段安全生產(chǎn)工作。所屬各公司分別就安全生產(chǎn)檢查和工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報(bào)，有針對性地對問題的整改情況和下一階段的工作部署進(jìn)行了反饋。

關(guān)良勇要求：一是要落實(shí)主體責(zé)任，明確集團(tuán)系統(tǒng)不同層面主體承擔(dān)的責(zé)任。二是加強(qiáng)過程管控，要在日常管理中加大力度，要在項(xiàng)目開展中采用適合集團(tuán)系統(tǒng)實(shí)際的方案，做到預(yù)防為主。三是強(qiáng)化整改反饋，要注重實(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)反饋。四是建立長效機(jī)制，要杜絕反復(fù)出現(xiàn)的問題，保證運(yùn)營穩(wěn)定安全。五是注重結(jié)果運(yùn)用，將結(jié)果融入問責(zé)和考核機(jī)制中。

張富標(biāo)充分肯定了二季度集團(tuán)系統(tǒng)在安全生產(chǎn)和工程管理工作上的舉措和取得的成效。就做好下一階段工作，他強(qiáng)調(diào)：必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識和高度的警覺，牢牢把好工程質(zhì)量關(guān)，守住人民群眾的安全線生命線；進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，將開展的雙防工作及通報(bào)情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋，要厘清不同層面管理人員的責(zé)任分工；加快落實(shí)好安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，要根據(jù)國家、省、市的安全專項(xiàng)整治行動(dòng)指示精神，嚴(yán)格制定好集團(tuán)系統(tǒng)的專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，完善安全治理體系和提升治理能力，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)和工程管理的制度，要充分認(rèn)清形勢切實(shí)提高思想認(rèn)識，做好與上階段事故總量對比工作，強(qiáng)化工作的實(shí)效性，重點(diǎn)做好隱患排查整治工作，狠抓隱患整改落實(shí)，建立整改反饋制度；切實(shí)做好防汛、防臺和高溫避暑工作，尤其是設(shè)備線路的管理，防止危險(xiǎn)事故發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援和日常安全監(jiān)管工作，及時(shí)做好事故信息的報(bào)告和處置工作。

會(huì)議還邀請了第三方安全管理公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全管理知識培訓(xùn)。