4月28日下午，集團公司召開2019年二季度安全生產(chǎn)工作會議。會議總結(jié)回顧了一季度集團系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，并對二季度的安全生產(chǎn)工作進行了部署。集團公司副總經(jīng)理關(guān)良勇、集團相關(guān)部門負責人、所屬各公司相關(guān)負責人參加會議。

會前，參會人員先到灣北二期路面施工現(xiàn)場、房建施工現(xiàn)場參觀交流，隨后到項目部會議室召開二季度安全生產(chǎn)會議。會議學(xué)習傳達了上級相關(guān)安全文件和會議精神，交建公司、快速路公司對項目安全管控重點、難點、亮點、薄弱點及采取的管理措施、手段作了交流匯報。

針對下階段集團系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，關(guān)良勇要求：一是在集團公司整合高速公路板塊，建設(shè)板塊，民生板塊，能源板塊，文娛板塊五大板塊后，安全會議可以多種形式，務(wù)求實效，安全管理做到板塊鮮明，各公司各有特色。二是梳理各公司的安全管理工作重點，強調(diào)重視消防工作，把握工作重點，采取有力措施。三是集團參與安全管理的相關(guān)部門要各司其職，做好集團系統(tǒng)安全規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)和檢查工作。四是各公司要明確主體責任，探索安全管理新亮點。開拓創(chuàng)新，與時俱進，抓重點、抓漏洞、抓短板，強落實、強整改、強提升，確保集團系統(tǒng)安全形勢總體平穩(wěn)發(fā)展。