1月28日，集團公司召開2018年度總結表彰大會，對集團系統2018年度先進集體和先進個人、2018年度集團系統安全生產先進單位和先進個人分別進行了表彰。會議總結回顧了2018年度主要工作，部署了2019年的工作。集團公司董事長李云鴻在會上作工作報告，總經理張富標主持會議，副總經理李建國宣讀了表彰決定，集團所屬各公司作表態發言。市國資委主任王海榮出席會議并講話。集團領導班子、本部全體員工、所屬各公司領導班子成員、中層干部及受表彰的先進集體代表和個人參加會議。

2018年，集團公司在市委、市政府的正確領導下，在市國資委、交通運輸局的關心指導下，按照“以轉型發展、創新發展為重點，積極打造服務全市經濟社會發展大交通、構建轉型發展創新發展大平臺”的總體思路，深化改革有序推進，經濟效益實現新突破。2018年集團實現主營業務收入31.94億元，同比增長10.56%，利潤總額5732萬元；“百年百項”重大項目高效推進，市區快速路環線工程開工建設；民生服務不斷提升，集團所轄高速公路、城市公交、城鄉公交實現“移動支付”全覆蓋，城鄉公交服務標準化走在全國前列，公交實現網上充值功能，我市首條環鎮公交開通，公共自行車步入掃碼租車時代；新興產業發展增速，LNG、光伏發電、充電樁、電動汽車分時租賃、機動車檢測等新興產業業務拓展加快，市區三座LNG加氣站均取得對外營業資質；企業黨建、文化建設扎實開展，企業安全生產形勢平穩有序。

李云鴻指出在肯定成績和經驗的同時，我們也要正視當前存在的壓力與困難：重點項目時間緊、任務重、維穩工作量大；部分企業遺留問題尚未得到徹底化解；融資壓力大，資產結構不盡合理，改革改制需要深入，部分企業運營效率低等問題仍很突出，不適應市場競爭的要求，構建資產循環滾動盤活發展模式亟待落實見效；內部體制機制、薪酬分配與績效激勵、人才引進與培養、工作作風與效能提升等還有很多工作需要我們去思考。

李云鴻強調，2019年，嘉通集團又將迎來了新一輪建設高潮，責任更加重大，任務更加艱巨，我們將在市委市政府的領導下全面貫徹黨的十九大和省、市委經濟工作會議精神，堅持穩中求進的工作總基調，堅持創新發展理念，堅持深化企業改革，牢牢把握長三角一體化發展上升為國家戰略的重大機遇，以全面推進嘉通新征程為總目標，以“百年百項”“標志性工程”為主線，以“早一天也好”的理念，解放思想、迎難而上、勇猛精進、勇立潮頭，以高質量發展的優異成績為黨的誕生地添彩、向新中國成立70周年獻禮。

針對2019年的具體工作，李云鴻要求：一是要抓好企業經營創收，實現經濟穩步提升，再創歷史業績新高點；二是要抓好重點項目推進，履行賦予的職責使命，努力營造決勝發展新局面；三是要深化企業內部改革，進一步提升管理水平，再塑集團發展新優勢；四是要提升民生服務水平，對標一流服務，構筑滾動良性發展新通道；五是加強企業內部管理，提升管理水平，全力鍛造發展管控新抓手；六是要以黨建為引領，全面推進文化建設，構筑新形勢下集團黨風廉政新體系。

王海榮對2018年集團公司在經營管理、人才隊伍建設、重點項目推進、黨風廉政建設等方面所做的工作給予高度肯定。對下一步的工作，他提出了五方面要求：一是我們要以進一步解放思想成為一種常態；二是讓我們以爭先創優成為一種習慣，項目推進需要用奔跑的狀態、奮斗的姿態、“早一天也好”的精神狀態，才能擔當起市委市政府交給我們的任務；三是讓我們以為民、惠民成為一種情懷；四是讓我們以規范管理、有效管理作為一種遵循，繼續加強各個關鍵節點、各類風險區域管理；五是讓我們以廉潔自律成為一種自覺，國企國資系統社會高度關注，相信百年百項“十大標志性工程”建成之后，國資系統不僅會迎來自身翻番的成長，也會贏得嘉興人民的尊敬和感謝。