8月1日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理許海云到高速管理公司進(jìn)行調(diào)研。

會(huì)上，高速管理公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了企業(yè)概況、上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、下半年重點(diǎn)工作以及在引流增流、降本增效方面的計(jì)劃。在聽取匯報(bào)后，許海云副總經(jīng)理對(duì)高速管理公司上半年度所做的工作，取得的成效表示肯定，同時(shí)對(duì)下半年度工作提出了五點(diǎn)要求：一是要明確近期工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做好G20峰會(huì)等重大會(huì)議專項(xiàng)工作。二是要進(jìn)一步做好精細(xì)化管理，做好引流增流、增收節(jié)支文章，進(jìn)一步挖掘潛力。三是要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)分析研究，做好道路養(yǎng)護(hù)規(guī)劃。四是要確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)。五是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步提升管理效率，降本增效，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。